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Cette rubrique est une invitation à la réflexion pour mieux saisir la complexité du réel et ouvrir à la pensée systémique.

Mon propos est de faire apparaître un peu du métamodèle qui sous-tend le quotidien de l’entreprise,
un peu de cette grande trame logique qui relie les principes entre eux,
notamment les petites causes d’apparence anodine aux grandes conséquences ;
d’apporter aux dirigeants comme aux collaborateurs la vision d’un écosystème harmonieux,
où les équilibres fragiles sont davantage préservés.

La malédiction des e-mails

La malédiction des e-mails

Je me souviens... Je me souviens de l’apparition de l’e-mail. La connexion internet étaient alors facturée à la minute. On prenait le temps d’écrire son message localement sur son ordinateur, puis l’on se connectait rapidement à internet, on faisait CTRL+C puis...

Top-down et bottom-up

Top-down et bottom-up

L'éternelle distinction Je n'aime pas les anglicismes, mais certains ont malheureusement envahi l'espace professionnel et sont devenus incontournables. Top-down ou la vision de l'aigle qui voit toute chose d'en haut, dans l'éther immaculé parfois trop théorique....

Le dernier pourquoi

Le dernier pourquoi

Quel est votre besoin ? C'est presque inéluctable. Lorsque je rencontre un client et m'enquiers de son besoin, il a toujours du mal à répondre. Le client - comme nous tous - est conditionné par son contexte ; contexte professionnel en l'occurrence, mais c'est...

Stratégie

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